Hoy nuestra página de actualidad comienza con el balance de un breve viaje que hemos hecho tras la línea que van describiendo el estilo y las ideas de Koldo Saratxaga.
El resultado de este viaje es muy sencillo de expresar y muestra una característica de Koldo Saratxaga que permite tener una referencia real de lo que cabe esperar de su modelo de gestión y de su actividad junto con su equipo de K2K emocionando.
A lo largo del tiempo, el modelo de Koldo Saratxaga ha probado su solidez no sólo al mantenerse vivo en las organizaciones que lo han adoptado sino además al generar crecimiento, es decir, más vida. Ello indica que es un modelo más allá de las modas, aunque posibilita incorporar elementos de los avances en management lo mismo que en cualquier materia.
A lo largo del espacio, el modelo Saratxaga ha probado una gran capacidad de aculturación al resultar compatible con las costumbres y hábitos sociales más dispares. No obstante, aún queda camino que recorrer en muchas de las sociedades que marchan en busca de su democratización y desarrollo humano, por lo que en países como India resulta difícil o casi imposible mantener en un mismo equipo a un ingeniero y a un llamado operario u operaria, ya que la división social es drástica.
La sencillez de este modelo permite su aplicación igualmente sencilla y elemental o bien aplicarlo mediante una constelación de decisiones en torno a cada una de estas ideas, según sean las necesidades y la complejidad de la organización que adopte el modelo.
Una muestra de esta multidisciplinaridad del modelo Saratxaga la hemos encontrado al leer la bibliografía del Programa Dirección y Gestión de Organizaciones Artísticas y Culturales: Museos, Fundaciones, Centros, Asociaciones y Empresas Culturales, impartido por el Instituto Superior de Arte I Art, de Madrid.
El programa está dirigido a directivos y personal ejecutivo de organizaciones dedicadas ala difusión del arte y la cultura en general, gran parte de ellas ligadas a las administraciones públicas. La bibliografía recomendada consta de doce títulos, dos de ellos son los dos libros de Koldo Saratxaga, el único autor que aparece por duplicado y el único que se indica como referencia en management y gestión organizacional práctica, aunque el liderazgo y las habilidades directivas son también referencias compartidas con los títulos de otros dos autores: Antonio Valls y Antonio Ortega. La bibliografía incluye también títulos relativos a la modernidad, al diseño de proyectos orientado a su control por parte de organismos públicos, ya sea como auditoría o con miras a la concesión de subvenciones o asignación de presupuesto, al marketing del arte y la cultura, y a la gestión del patrimonio.
Es decir, las ideas de Koldo Saratxaga son aplicables en las organizaciones también independientemente de las metas de su actividad y generan energía que puede hacer progresar a una organización con el desarrollo de cualquier reto. El secreto está en las personas.
