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viernes, 9 de enero de 2009

La empresa del futuro, donde primen la innovación, la creatividad y el conocimiento, exige que los trabajadores sean partícipes reales del proyecto



La Alianza para una Nueva Humanidad, ANH, asociación creada en 2003, ha querido dar un impulso a su misión de «conectar a todas aquellas personas que trabajan, mediante su transformación personal y la acción social, con el fin de crear un mundo justo, sostenible y en paz», con la celebración de un primer Foro Europeo. A él ha invitado a personas relevantes en todos los campos de la actividad humana, entre ellas, a Koldo Saratxaga.

Koldo participó en la Jornada de Directivos, dedicada al desarrollo social, económico y organizacional. Esta charla de Koldo ha tenido gran difusión en Internet, ya que numerosos blogs han reproducido la crónica de esta charla redactada por Koldo Aldai, a quien a su vez se puede conocer a través de su web portaldorado.com.

Parte de esta charla está grabada en vídeo y se puede ver en la web de ANH como adelanto, según se indica, de la publicación del material gráfico y escrito de aquella cita, celebrada el pasado mes de noviembre. Este vídeo ha ocupado nuestra página de actualidad recientemente y hoy traemos a ella esta otra crónica en la que se reseñan ideas expuestas por Koldo. Entre ellas, esta crónica destaca una como principal: la necesidad de que todas las personas de una organización se sientan motivadas a participar y se involucren en el proyecto al máximo, tanto con su actividad y personal como con su conocimiento del proyecto en su conjunto.


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«Intervención de Koldo Saratxaga en la Jornada para Directivos del I Foro Humano Europeo», apuntes de KOLDO ALDAI

En este seminario era especialmente esperada la intervención de Koldo Saratxaga. Según rezaba la información distribuida sobre el ponente, nos encontrábamos ante “El genio empresarial que sacó de la crisis a los autobuses Irízar. Su caso está en la escuela de Harvard y se basa en apostar por las personas”.

A lo largo de su vibrante exposición Saratxaga expuso su principio fundamental de que la empresa del futuro, en la que prime la innovación, la creatividad y el conocimiento, exige que los trabajadores sean partícipes reales del proyecto y se sientan motivados.

Para el emprendedor vizcaíno, empeñado en cambiar las estructuras empresariales y crear organizaciones sin jerarquías de mando, no hay trabajadores, hay personas; “hay actores que crean y emprenden pero no títeres”. Saratxaga está persuadido de que detrás del éxito hay una serie de “intangibles” como el trabajo en equipo, la satisfacción con el entorno, así como la relación cordial con el cliente.

Para implicarse en un proyecto y trabajar con él, exige transparencia y ética, además de equilibrio salarial y repartición de los beneficios. En esas empresas las “personas” (trabajadores) tienen acceso a todo, “saben de los resultados, de las dificultades, de los aspectos en los que eventualmente hacemos daño…”.

El ex-directivo de autobuses Irizar y de otras muchas cooperativas, considera importante que los jóvenes se comuniquen y aprendan a compartir. “¡Que coño haces sólo!” soltó en mitad de un auditorio sorprendido con su discurso heterodoxo, rompedor, casi en un sentido literal de la palabra: “Es preciso tirar tabiques, instalar mesas redondas. Crear vida y mesa en común. La finalidad es compartir: participación, relación entre iguales, liderazgo extensible… Un mundo de relaciones en el que las jerarquías desaparecen. Hasta aquí han llegado”.

En las empresas en las que se implica Saratxaga se comparte hasta el último detalle: “No estamos acostumbrados a la transparencia absoluta”. Sin embargo él bien sabe que no es fácil: “Ni los sindicatos quieren transparencia. Esto no se hace ni en las familias. No estamos educados para la transparencia. Donde yo estoy nadie se abstiene de sus aficiones, pero el trabajo que tiene que salir, sale…”.

De cualquier forma uno de los aspectos más revolucionarios de este vasco innovador fue el referido a la maternidad. Afirmó, ante la pregunta que desde el público se le realizó al respecto, que la viven con alegría: “Ellas se cogen el tiempo que necesitan. Es su momento clave. No sólo hay que pensar en la cosecha. Es precisa una visión a largo plazo. Es un proyecto de personas con visión de futuro y el futuro asusta”. Agitadoras también fueron algunas de sus últimas frases: “Si no se caen las organizaciones no habrá cambios” y “Las personas han de sacar lo que tienen y a partir de ahí soñar”.